De kracht van 'Benchmarking': Hoe sta je ten opzichte van de markt?
Je weet dat je een geweldige campagne hebt gedraaid. Je hebt de persoonlijke pitches verstuurd, de contentkalender gevuld met relevante artikelen en je social media posts zijn perfect getimed.
Maar dan komt de vraag van je baas of de klant: "Ja, leuk, maar is het ook goed?" Stilte.
Je hebt geen idee. Benchmarking is het antwoord. Het is de manier om te stoppen met gissen en te beginnen met sturen. Het is je kompas in de chaos van de media-wereld.
Stap 1: De basis – Wat heb je nodig voordat je start?
Voordat je in de data duikt, moet je je gereedschap klaarzetten. Je kunt niet meten wat je niet hebt gedefinieerd.
Deze eerste stap gaat over het verzamelen van je eigen 'bewijsmateriaal'. Zonder dit zit je te vergelijken appels met peren. Een veelvoorkomende valkuil is het verzamelen van te veel data.
- Jouw eigen data (de afgelopen 12 maanden): Verzamel alles. Denk aan het aantal publicaties in kranten als Het Financieele Dagblad of AD, de engagement rates op LinkedIn posts (hoeveel likes, comments, shares?), het verkeer naar je website via PR-artikelen en het aantal volgers dat je groeide. Maak een simpele spreadsheet aan. Reken je kosten uit: wat kostte die ene blogpost van een freelancer (€400,-)? Wat kostte de betaalde plaatsing op MT/Sprout (€1.500,-)?
- Een heldere doelstelling: Wat wil je weten? Wil je weten of je genoeg publiceert? Of dat je reactiesnelheid op social media oké is? Kies 1 of 2 focusgebieden. Probeer niet alles tegelijk te meten. Focus bijvoorbeeld op 'share of voice' (hoe vaak word jij genoemd vergeleken met concurrent X?).
- Tijd en rust: Plan blokken van minimaal 60 minuten. Dit is geen klusje voor tussendoor. Je moet cijfers kunnen vergelijken en patronen herkennen. Zet je telefoon uit.
Veelgemaakte fouten in deze fase
Je begint met een overzicht van 20 metrics en belandt in een eindeloze Excel-hel.
Bepaal vooraf welke 5 tot 7 metrics echt relevant zijn voor je doel. Een andere fout is het vergeten van de kosten. Alleen kijken naar het aantal likes zegt niets als je concurrent €10.000,- heeft uitgegeven en jij €100,-.
Stap 2: Je concurrenten selecteren – Wie volg je?
Nu je weet wat je zelf doet, is het tijd om je spiegels op te zetten.
Je concurrent is niet altijd degene die hetzelfde product verkoopt. In de PR-wereld kijk je naar wie jouw doelgroep probeert te bereiken. Je bent misschien een scale-up, maar je mag best kijken naar hoe de grote jongens het doen.
- Maak een lijst van 3 tot 5 concurrenten: Kies een mix. Pak één directe concurrent (doet hetzelfde als jij), één inspiratiebron (een groter bedrijf waar je naar opkijkt, zoals bol.com of Tony's Chocolonely) en één 'disruptor' (iets heel anders, maar die dezelfde aandacht trekt).
- Volg hun kanalen: Abonneer je op hun LinkedIn pagina, hun nieuwsbrief, en volg hun woordvoerders op Twitter/X. Zet Google Alerts aan voor hun bedrijfsnaam. Je moet weten wat zij publiceren.
- Bepaal de vergelijkingsmaatstaf: Ga je voor volume of voor kwaliteit? Je kunt niet zeggen "wij publiceren vaker" als je concurrent 1 blog per week plaatst van 2000 woorden en jij 5 posts van 100 woorden. Spreek af dat je kijkt naar 'aantal artikelen in topmedia' of 'gemiddelde engagement rate per post'.
Timing en specifieke valkuilen
Geef jezelf 2 uur voor deze selectie en het opzetten van de monitoring. De grootste fout hier is het kopiëren van concurrenten.
Je bent geen X. Jij hebt een eigen verhaal.
Benchmarking is er om te zien of jouw aanpak werkt, niet om blind hun strategie over te nemen. Blijf dicht bij je eigen merkidentiteit.
Stap 3: De meting – De harde cijfers boven tafel
Hier gaat het gebeuren. Dit is het moment dat je de data naast elkaar legt.
Dit voelt soms ongemakkelijk, vooral als je ziet dat een concurrent het veel beter doet. Zie het als een leerzame schok, niet als een falen. Reken op een halve dag (4 uur) voor een grondige meting voor 3 concurrenten.
- Zoek de cijfers van concurrenten: Gebruik tools als Meltwater of Coosto (vaak al aanwezig bij PR-afdelingen) om het aantal vermeldingen te tellen. Kijk op LinkedIn naar hun 'post engagement' (deel het aantal reacties en likes door het aantal volgers voor een percentage). Kijk naar hun website met tools als SimilarWeb (gratis versie geeft een indicatie) om hun schatting van bezoekers te zien.
- Vul je eigen spreadsheet aan: Zet in kolom A: Jouw bedrijf. Kolom B: Concurrent 1. Kolom C: Concurrent 2. Regel 1: Aantal LinkedIn posts per maand. Regel 2: Gemiddelde engagement rate (%). Regel 3: Aantal persberichten verstuurd. Regel 4: Aantal backlinks gewonnen.
- Reken percentages uit: Benchmarken werkt het best in percentages. Stel: Jij hebt 500 volgers en 25 likes per post (5%). Concurrent heeft 5000 volgers en 100 likes (2%). Jij scoort relatief beter! Dit soort inzichten zijn goud waard.
Specifieke tijdsindicaties en fouten
De meeste mensen maken de fout om alleen de 'zichtbare' cijfers te meten (aantal posts).
Vergeet de 'onzichtbare' cijfers niet: hoeveel reacties krijgen ze op hun persberichten? Hoeveel shares krijgt hun content? Dat zegt vaak meer over autoriteit dan het aantal posts, zeker als je weet hoe je omgaat met vanity metrics.
Benchmarken is geen wedstrijdje wie de meeste punten scoort. Het is een manier om je eigen blinde vlekken te vinden.
Stap 4: De analyse – Wat betekent dit voor jou?
Je hebt een spreadsheet vol met cijfers. Nu komt het echte werk: de vertaalslag.
Wat vertelt deze data je? Dit is het moment om creatief en strategisch te denken. Neem hier zeker 2 uur voor.
- Zoek naar patronen en gaten: Val je op dat concurrenten allemaal veel video's posten en jij alleen tekst? Zie je dat zij veel reageren op berichten van journalisten en jij niet? Dit zijn kansen. Dit zijn de gaten in de markt (of in je eigen strategie).
- Vraag je 'Waarom?': Waarom doet Concurrent A het zo goed op LinkedIn? Omdat hun CEO persoonlijk post? Waarom heeft Concurrent B zoveel persberichten? Omdat ze een nieuwswaardig product hebben of omdat ze spammen?
- Zet om naar actie: Schrijf 3 concrete actiepunten op. Bijvoorbeeld: "Wij posten 2x per week op LinkedIn, concurrenten 5x. Actie: verhogen naar 4x en testen met video." Of: "Onze engagement rate is 1%, de markt is 3%. Actie: start een poll om interactie te boosten."
Hoeveel tijd en wat te vermijden?
Drink een kop koffie en denk hardop. De grootste fout is om cijfers los te zien van context.
Een lage engagement rate is niet erg als je net een nieuwe niche induikt.
Een hoge engagement rate is nutteloos als je met 10 volgers zit. Kijk altijd naar de impact van social media engagement op de uiteindelijke sales en het totaalplaatje.
Stap 5: De rapportage – Deel je verhaal
Een benchmark is nutteloos als je 'm voor je houdt. Deel je inzichten met je team, je baas of je klant.
- Maak een 1-pager: Geen boekwerk. Gebruik een simpel template. Links: jouw cijfers. Midden: de markt (gemiddelde van concurrenten). Rechts: de conclusie en de actie.
- Focus op de 'Gap': Markeer duidelijk waar het verschil zit. Gebruik kleuren (groen voor goed, rood voor verbeterpunt). Vertel het verhaal: "We doen het goed op bereik, maar we moeten onze interactie verhogen om echt impact te maken."
- Plan een vervolg: Spreek af dat je deze benchmark elke 6 maanden herhaalt. Zo meet je of je verbeteringen daadwerkelijk effect hebben gehad.
Timing en valkuilen
Dit toont aan dat je weet wat je doet en dat je data-gestuurd werkt. Maak het simpel en visueel, en houd rekening met privacy-vriendelijke data-analyse. Maak de rapportage in maximaal 90 minuten.
De valkuil is te veel uitleggen. Je lezer wil het antwoord op: "Hoe staan we ervoor en wat gaan we doen?" Hou het bij die twee vragen.
Verificatie-checklist
- ✅ Heb ik mijn eigen data van minimaal 6 maanden (bij voorkeur 12) op een rij?
- ✅ Zijn mijn 3-5 concurrenten zorgvuldig geselecteerd (mix van groot en klein)?
- ✅ Heb ik gekeken naar zowel volume (aantal posts) als kwaliteit (engagement rate)?
- ✅ Zijn de kosten meegenomen in mijn eigen data?
- ✅ Heb ik minimaal 3 concrete actiepunten geformuleerd op basis van de data?
- ✅ Is mijn rapportage een 1-pager die in één oogopslag duidelijk is?